- Что пошло не так в афганской авантюре США?
- Послушайте, то, что сработало в первые четыре-шесть месяцев в Афганистане после 11 сентября, - это небольшие подразделения нетрадиционной войны. В стране было не более 100 офицеров ЦРУ и спецназа при поддержке авиации. И они комбинировали кавалерийскую тактику XIX века с конными спецназовцами и афганцами из Северного альянса, со звонками по спутниковой радиосвязи на B-52, летящий на высоте с высокоточным оружием. И они разбили к чертям собачьим талибов и все силы Аль-Каиды, которые проявили себя, и это буквально заставило талибов бежать, опасаясь за свою жизнь. Это сработало!
Затем мы перешли к использованию обычных вооруженных сил. В Соединенных Штатах все дело в деньгах. Сообщество сил специальных операций работало необычайно хорошо. Авиация, поддерживающая их, тоже работала хорошо. Затем пришли обычные вооруженные силы, потому что для них главное - быть актуальным в битве за бюджет в Вашингтоне. Итак, обычная армия прибывает и воспроизводит провалившийся советский план боевых действий в течение следующих 19 с половиной лет! И никто из изнеженного, высокопоставленного класса генералов, никто из них никогда не сказал "фигня" и не сказал: "Стоп, давайте вернемся к тому, что сработало". Или: "Давайте изменим курс, потому что мы проигрываем". Никто этого не делал.
- Каков был план Принса?
- Мое предложение заключалось в том, что когда мы действовали там в качестве компании, у меня было до 56 самолетов в стране и несколько тысяч парней, которые занимались всем - от обучения, авиации до советничества. И я сказал: давайте вернемся к тому, что работало в SOCOM (Командование специальных операций США), давайте использовать ветеранов SOCOM, но прикрепим их в качестве советников к афганским подразделениям. И поскольку они могут поехать в качестве контрактников, они не собираются ехать на шесть месяцев, а затем возвращаться домой и никогда больше не возвращаться. Я могу заплатить контрактникам, чтобы они поехали и жили, тренировались и воевали бок о бок с ними в течение многих лет. Они могут отправиться на 90 дней, вернуться домой на 30, вернуться на 60, вернуться домой на 30. Но они всегда возвращались в тот же батальон, в ту же долину. Так что у вас есть преемственность.
И вам нужна надежная воздушная мощь. Первое, чему я научился в командах SEAL, было: "Путешествуй налегке и призывай свою мощь". Это позволило бы гораздо меньшим по численности афганским силам безопасности быстро перемещаться и реагировать агрессивно и надежно.
И затем третья часть - то, что меня действительно возмутило - все эти умные люди сказали: "Мы понятия не имеем, почему афганские силы так быстро развалились". Если бы они спросили мнения рядового состава, который провел хоть немного времени с афганскими войсками, вы бы поняли, что если вы не платите человеку вовремя и не кормите его вовремя, не оказываете ему медицинскую помощь, и уж точно не обеспечиваете ему пополнение запасов или близкую поддержку с воздуха - он уйдет. Потому что в предыдущие годы были случаи, когда афганское подразделение было окружено на своей базе талибами, и они неоднократно звали на помощь. И никто не приходил. А США не могли сбросить бомбу, потому что у них не было передовых авианаводчиков, лазерных целеуказателей и всего остального. И вот эти бедные афганцы сидели на базе, и все стало настолько плохо, что им приходилось звонить на кабульскую телевизионную станцию новостей, умоляя, чтобы кто-нибудь попытался им помочь, и, конечно, никто не приходил.
ВВС США прекратили бомбардировки в июне [2021 года] - и я знал, что это так, потому что у меня были друзья, которые занимались контрактами на поставку топлива. И я знал, что как только ВВС прекратят контракты на топливо, ВВС не будут сбрасывать бомбы. А они были единственными, кто делал это надежно - недостаточно, но, по крайней мере, надежно. И это позволило талибам перейти от групп по 20 и 50 или 200 человек, к отрядам в 5000 человек. И именно это позволило им быстро захватить страну почти без единого выстрела - потому что они играют на удержание. И они [талибы] говорят: "Слушайте, вы можете сдаться. И мы оставим вас в живых. Но если вы будете сопротивляться, мы всех вас убьем. Без вопросов". И, конечно, афганцы пошли на эту сделку. Так что это просто ужасно безответственно, что люди говорят: "Ну, мы понятия не имеем, как это произошло так быстро". Они либо некомпетентны, либо просто сознательно лгут. Так что это действительно расстраивает.
Поэтому все, что я хотел сделать, это обеспечить советников на местах, прикрепленных к афганским подразделениям, надежной воздушной силой, чтобы им не приходилось звонить и просить о помощи. И контролировать боевую логистику. Чтобы они [афганцы] вовремя получали продовольствие, топливо, боеприпасы и запчасти, а также зарплату. В течение всего афганского конфликта вероятность гибели афганца при ранении была в семь раз выше, чем вероятность гибели американца или военнослужащего НАТО. Люди будут сражаться упорнее, если они знают, что кто-то их подлатает. Если бы мы просто сделали эти три основные вещи, афганские силы все еще были бы на высоте, и я бы сказал, что сегодня они более эффективны, чем при очень традиционном руководстве. Я не говорю, что я какой-то гений - ни в коем случае! Я лишь говорю, что применяю тот же метод, который работал на протяжении веков, потому что именно такой подход использовала Ост-Индская компания на протяжении 200 с лишним лет. Да, по соседству в Индии. Это не ракетостроение. Это не инновации. Это на самом деле изучение учебника истории и выполнение того, что работало в прошлом.
[quote]- Что пошло не так в афганской авантюре США?
- Послушайте, то, что сработало в первые четыре-шесть месяцев в Афганистане после 11 сентября, - это небольшие подразделения нетрадиционной войны. В стране было не более 100 офицеров ЦРУ и спецназа при поддержке авиации. И они комбинировали кавалерийскую тактику XIX века с конными спецназовцами и афганцами из Северного альянса, со звонками по спутниковой радиосвязи на B-52, летящий на высоте с высокоточным оружием. И они разбили к чертям собачьим талибов и все силы Аль-Каиды, которые проявили себя, и это буквально заставило талибов бежать, опасаясь за свою жизнь. Это сработало!
Затем мы перешли к использованию обычных вооруженных сил. В Соединенных Штатах все дело в деньгах. Сообщество сил специальных операций работало необычайно хорошо. Авиация, поддерживающая их, тоже работала хорошо. Затем пришли обычные вооруженные силы, потому что для них главное - быть актуальным в битве за бюджет в Вашингтоне. Итак, обычная армия прибывает и воспроизводит провалившийся советский план боевых действий в течение следующих 19 с половиной лет! И никто из изнеженного, высокопоставленного класса генералов, никто из них никогда не сказал "фигня" и не сказал: "Стоп, давайте вернемся к тому, что сработало". Или: "Давайте изменим курс, потому что мы проигрываем". Никто этого не делал.
- Каков был план Принса?
- Мое предложение заключалось в том, что когда мы действовали там в качестве компании, у меня было до 56 самолетов в стране и несколько тысяч парней, которые занимались всем - от обучения, авиации до советничества. И я сказал: давайте вернемся к тому, что работало в SOCOM (Командование специальных операций США), давайте использовать ветеранов SOCOM, но прикрепим их в качестве советников к афганским подразделениям. И поскольку они могут поехать в качестве контрактников, они не собираются ехать на шесть месяцев, а затем возвращаться домой и никогда больше не возвращаться. Я могу заплатить контрактникам, чтобы они поехали и жили, тренировались и воевали бок о бок с ними в течение многих лет. Они могут отправиться на 90 дней, вернуться домой на 30, вернуться на 60, вернуться домой на 30. Но они всегда возвращались в тот же батальон, в ту же долину. Так что у вас есть преемственность.
И вам нужна надежная воздушная мощь. Первое, чему я научился в командах SEAL, было: "Путешествуй налегке и призывай свою мощь". Это позволило бы гораздо меньшим по численности афганским силам безопасности быстро перемещаться и реагировать агрессивно и надежно.
И затем третья часть - то, что меня действительно возмутило - все эти умные люди сказали: "Мы понятия не имеем, почему афганские силы так быстро развалились". Если бы они спросили мнения рядового состава, который провел хоть немного времени с афганскими войсками, вы бы поняли, что если вы не платите человеку вовремя и не кормите его вовремя, не оказываете ему медицинскую помощь, и уж точно не обеспечиваете ему пополнение запасов или близкую поддержку с воздуха - он уйдет. Потому что в предыдущие годы были случаи, когда афганское подразделение было окружено на своей базе талибами, и они неоднократно звали на помощь. И никто не приходил. А США не могли сбросить бомбу, потому что у них не было передовых авианаводчиков, лазерных целеуказателей и всего остального. И вот эти бедные афганцы сидели на базе, и все стало настолько плохо, что им приходилось звонить на кабульскую телевизионную станцию новостей, умоляя, чтобы кто-нибудь попытался им помочь, и, конечно, никто не приходил.
ВВС США прекратили бомбардировки в июне [2021 года] - и я знал, что это так, потому что у меня были друзья, которые занимались контрактами на поставку топлива. И я знал, что как только ВВС прекратят контракты на топливо, ВВС не будут сбрасывать бомбы. А они были единственными, кто делал это надежно - недостаточно, но, по крайней мере, надежно. И это позволило талибам перейти от групп по 20 и 50 или 200 человек, к отрядам в 5000 человек. И именно это позволило им быстро захватить страну почти без единого выстрела - потому что они играют на удержание. И они [талибы] говорят: "Слушайте, вы можете сдаться. И мы оставим вас в живых. Но если вы будете сопротивляться, мы всех вас убьем. Без вопросов". И, конечно, афганцы пошли на эту сделку. Так что это просто ужасно безответственно, что люди говорят: "Ну, мы понятия не имеем, как это произошло так быстро". Они либо некомпетентны, либо просто сознательно лгут. Так что это действительно расстраивает.
Поэтому все, что я хотел сделать, это обеспечить советников на местах, прикрепленных к афганским подразделениям, надежной воздушной силой, чтобы им не приходилось звонить и просить о помощи. И контролировать боевую логистику. Чтобы они [афганцы] вовремя получали продовольствие, топливо, боеприпасы и запчасти, а также зарплату. В течение всего афганского конфликта вероятность гибели афганца при ранении была в семь раз выше, чем вероятность гибели американца или военнослужащего НАТО. Люди будут сражаться упорнее, если они знают, что кто-то их подлатает. Если бы мы просто сделали эти три основные вещи, афганские силы все еще были бы на высоте, и я бы сказал, что сегодня они более эффективны, чем при очень традиционном руководстве. Я не говорю, что я какой-то гений - ни в коем случае! Я лишь говорю, что применяю тот же метод, который работал на протяжении веков, потому что именно такой подход использовала Ост-Индская компания на протяжении 200 с лишним лет. Да, по соседству в Индии. Это не ракетостроение. Это не инновации. Это на самом деле изучение учебника истории и выполнение того, что работало в прошлом.
[/quote]